而这一点之所以能实现，华强则得益于三翼鸟的一站式定制智慧家能力。

2.2创新突围，华强向高端要业绩增长传统家电渗透率在中国已经接近饱和，农村家庭也基本实现了人人有冰箱、户户有空调。事实上，华强应对上游原材料涨价带来的成本压力，华强零售端涨价是家电企业最直接有效的方式，但并不是唯一工具，除此之外，企业还可以通过降低自身费用率调节利润，向产业链上游零部件商和下游经销商转移成本压力，并且一般大型企业都有成熟的大宗材料套期保值业务以对冲原材料价格的剧烈波动。

华强总体来看龙头消化原材料上涨的能力明显更强。本轮原材料价格环比看仍处于上行期，华强但同比增速在21Q2达到高峰，华强除铝近期增速回升，其他增速处于下滑趋势国金证券家电首席分析师谢丽媛表示，家电企业原材料储备周期通常在1～2季度之间，本轮原材料同比增速高峰在21Q2-Q3，传导至报表端预计在21Q4-22Q1，21Q4-22Q1或将是家电企业本轮最为艰难的时候，预计Q2或有望好转。根据奥维云网数据，华强中国家电市场全品类零售额2009年～2011年从4914亿元增长至6266亿元，同比分别增长13.1%、18.5%、7.6%。

尽管类奢侈品的定价让扫地机器人的渗透率短时间难以快速提升，华强但扫地机器人2021年仍实现了线上销售额同比增28%。厨电企业整体有2-3季度的原材料库存，华强原材料传递至报表端时滞较长。

所以原材料涨价带来的经营压力仅仅只是家电企业业绩承压的冰山一角，华强本质是家电行业从增量市场转向存量市场竞争，华强家电企业以往薄利多销的商业模式难以适应现阶段的行业需求。

华强（文章来源：家电圈）。沃伦门窗是建材行业中的细分品类，华强企业在接受新京报记者采访时表示，华强系统门窗本身有节能属性，但由于企业和行业的声量有限，消费者并不能100%通透地理解门窗产品就是绿色建材，企业也在推陈出新方面受到市场需求的限制，行业发展速度受到牵绊。

在专家看来，华强一系列活动将推动家居行业规范化。谢鑫则提到，华强这对家居行业是发展机遇，华强但也对行业提出了更高的要求，优质产品和优质服务，是这一个市场机遇期的核心要求，企业规范化也是不二的发展选择。

该活动能让门窗行业快速、华强高效地被认知。企业要真正意识到绿色低碳、华强环保健康、华强大数据智能化发展的重要性和迫切性，要尊重并重视农村市场，从产品研发、制造、服务等各个方面针对农村市场拿出完整的策略和方案。